Departament comercial/ventes:
aconsegueix vendre els objectius de vendes plantejats perquè l'empresa aconsegueixi una rendibilitat, atenent i fidelitzant els clients.
Departament de producció:
fabrica la producció més l'estoc objectiu que després serà comercialitzat per Vendes complint els objectius de despeses.
Departament de compres:
Compren materies primes a bon preu per l'empresa quan es necessari.
Departament d'administració:
comptabilitza les factures emeses i rebudes, cobra als clients, paga als proveïdors i plantilla, i líquida dels impostos en les dates corresponents.
Departament financer:
aconsegueix diners per les necesitats de l'empresa i s'encarrega de que sempre tinguin diners per afrontar els pagaments.
Departament de control de gestió:
supervisa i vigila que tots els departaments compleixin els seus objectius, reportant a la direcció general.
Departament de marketing:
colabora amb el comercial per aconseguir més ventes i atendre millor als client.
Departament de recursos humans:
gestiona a les persones per garantir el compliment de les diferents funcions en cada jornada i que els llocs estiguin sempre coberts, aplica les fórmules de contractació més adequades en cada cas, remunera als treballadors i els manté motivats.
Direcció o Gerencia:
marca els objectius estratègics a assolir per l'empresa, i funcionals a assolir per cada departament, i supervisa i coordina el seu compliment, assignant recursos i pressupostos per a cada un.
Cap comentari :
Publica un comentari a l'entrada